|
關(guān)于對《全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單》（征求意見稿）征求意見的通知
各市工程造價管理機(jī)構(gòu)、各有關(guān)單位：
為建立山東省全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)我省造價咨詢企業(yè)提升全過程工程咨詢服務(wù)能力，規(guī)范造價咨詢企業(yè)及其從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價中心組織編寫了《全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單》（征求意見稿），現(xiàn)向社會廣泛征求意見。
請各市工程造價管理機(jī)構(gòu)組織匯總有關(guān)單位意見，并將意見電子版于10月17日前發(fā)送到電子郵箱wxg7058@shandong.cn。
聯(lián)系人：王曉光，聯(lián)系電話：0531-87087055。
附件 《全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單》（征求意見稿）.docx
山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價中心
2021年10月8日
全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單
（征求意見稿）
1 總 則
1.0.1 為統(tǒng)一全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)提升全過程工程咨詢服務(wù)能力、推動全過程工程咨詢服務(wù)落實(shí)落地，特制定全過程工程咨詢服務(wù)清單（以下簡稱“本清單”）。
1.0.2 本清單適用于建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)在項(xiàng)目各階段（投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)行維護(hù)階段）開展咨詢服務(wù)時的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的規(guī)范化管理。
1.0.3 本清單編制依據(jù)
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）
《國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號）
《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》（建市〔2017〕101號）
《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于在房屋建筑和市政工程領(lǐng)域加快推行全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》（魯建建管字〔2019〕19號）
《關(guān)于在房屋建筑和市政工程中推行施工過程結(jié)算的指導(dǎo)意見（試行）》（魯建標(biāo)字〔2020〕19號）
其他有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。
1.0.4 服務(wù)質(zhì)量
符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；
符合相關(guān)規(guī)范要求：
《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB／T 51095-2015）
《建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)規(guī)范》（DB37／T 5130-2018）
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB 50500-2013）
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2017）
《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T 50328-2014[2019年局部修訂]）
符合國家現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
2 術(shù) 語
2.0.1 全過程工程咨詢
在委托人授權(quán)范圍內(nèi)采用多種服務(wù)方式組合，為建設(shè)項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維管理持續(xù)提供局部或整體的解決方案的智力服務(wù)活動。
2.0.2 全過程工程咨詢企業(yè)
具備相應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的造價咨詢機(jī)構(gòu)，可以是獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。
2.0.3 建設(shè)單位
建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人，與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂咨詢合同的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱業(yè)主單位，主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。
2.0.4 專業(yè)咨詢
全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。
2.0.5 全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
具備相應(yīng)資格和能力，由全過程工程咨詢企業(yè)委派，在授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。
2.0.6 專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人
具備相應(yīng)資格和能力，在全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。
2.0.7 專業(yè)咨詢工程師
具備相應(yīng)資格和能力，在專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。
3 基本規(guī)定
3.1 一般規(guī)定
3.1.1 全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)獨(dú)立、科學(xué)、公正地開展全過程工程咨詢服務(wù)活動。
3.1.2 全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)與建設(shè)單位以書面形式訂立全過程工程咨詢合同，合同中應(yīng)明確服務(wù)的范圍、內(nèi)容、期限和酬金、咨詢成果形式，以及雙方權(quán)利義務(wù)、變更程序、違約責(zé)任等條款。
3.1.3 全過程工程咨詢企業(yè)提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。
3.1.4 全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照合同要求，切實(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對咨詢服務(wù)成果的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。
3.1.5 全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)遵循策劃、實(shí)施、檢查、處置的動態(tài)管理原則，確定服務(wù)管理流程，建立服務(wù)管理制度，實(shí)施服務(wù)系統(tǒng)的管理與控制，持續(xù)改進(jìn)管理績效，確保實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)。
3.1.6 全過程工程咨詢企業(yè)、全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人及專業(yè)咨詢工程師，不得與本項(xiàng)目的施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商之間有任何利益關(guān)系。
3.2 服務(wù)范圍和內(nèi)容
3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、工程施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)六個階段。
3.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容可創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式，可包含統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。
1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容，可包含策劃管理、報(bào)批報(bào)建、勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工、數(shù)字化管理、風(fēng)險管理、竣工驗(yàn)收管理、后評價與運(yùn)行維護(hù)等方面的管理服務(wù)；
2 專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包含投資決策咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)維咨詢、數(shù)字建造咨詢和其他專業(yè)咨詢等內(nèi)容。
3.3 組織形式
3.3.1 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢企業(yè)實(shí)施，也可由多家具有投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價咨詢、項(xiàng)目管理等不同能力的咨詢企業(yè)聯(lián)合實(shí)施。由多家咨詢企業(yè)聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭企業(yè)及各企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
3.3.2 全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容，書面授權(quán)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人以及專業(yè)咨詢工程師，做到專業(yè)齊全，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。
3.4 管理策劃
3.4.1 全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。
3.4.2 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃文件應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位審定，當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時，全過程工程咨詢服務(wù)策劃文件應(yīng)按要求修改和完善，重新履行審批手續(xù)，并在全過程工程咨詢企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交底并形成交底記錄。
3.4.3 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃宜包含全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱和專業(yè)咨詢實(shí)施方案兩部分內(nèi)容。
3.4.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)工作的開展，宜包含下列內(nèi)容：
1 項(xiàng)目概況；
2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；
3 管理目標(biāo)；
4 工作任務(wù)分解；
5 項(xiàng)目總控計(jì)劃（包含但不限于項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等）；
6 組織模式；
7 管理制度規(guī)劃及發(fā)布（包含但不限于協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、成本管控、招標(biāo)采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、檔案管理、風(fēng)險管理等）；
8 投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)維管理階段咨詢服務(wù)方案；
9 全過程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。
3.4.5 專業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作，宜包含下列內(nèi)容：
1 服務(wù)范圍和內(nèi)容；
2 工作目標(biāo)；
3 編制依據(jù)；
4 專項(xiàng)控制計(jì)劃；
5 工作流程；
6 組織方案；
7 重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析；
8 服務(wù)措施。
4 投資決策階段
4.1 基本要求
全過程工程咨詢單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查，為建設(shè)單位提供投融資策劃、項(xiàng)目建議書編制管理、項(xiàng)目可行性論證、投資估算、建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選等咨詢服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位確立投資目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)。
4.2 投融資策劃報(bào)告編制
4.2.1 服務(wù)內(nèi)容
1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、組織模式策劃；
2 對環(huán)境進(jìn)行綜合考察和市場調(diào)研分析；
3 對可能遇到的潛在投資風(fēng)險進(jìn)行分析；
4 投資匡算編制及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
5 確定項(xiàng)目投融資方案；
6 制定項(xiàng)目投資控制策略；
7 對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價、收益測算。
4.2.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目投融資策劃報(bào)告》
4.2.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 合理確定項(xiàng)目總投資額；
3 融資方案能夠滿足項(xiàng)目實(shí)際需求，切實(shí)可行；
4 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
4.3 前期專項(xiàng)報(bào)告組織編制
4.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 列明通用專項(xiàng)報(bào)告清單，主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告、環(huán)境影響評價報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報(bào)告、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案、防洪評價報(bào)告、水資源論證報(bào)告、建設(shè)工程文物影響評價報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報(bào)告、壓覆礦產(chǎn)資源評估報(bào)告、地震安全性評價報(bào)告、項(xiàng)目交通影響評價報(bào)告、土壤污染物調(diào)查報(bào)告、使用林地可行性報(bào)告、安全預(yù)評價報(bào)告、職業(yè)病危害預(yù)評價報(bào)告等；
2 針對項(xiàng)目的具體情況，確定需編制的報(bào)告類型，編寫報(bào)告清單；
3 組織進(jìn)行報(bào)告的編制或委托具有專項(xiàng)咨詢資質(zhì)的編制單位；
4 制定各專項(xiàng)報(bào)告的編制計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況；
5 審核各專項(xiàng)報(bào)告編制費(fèi)用的合理性，并計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用中；
6 督促并落實(shí)最終工作成果的交付、審核各專項(xiàng)報(bào)告成果文件；
4.3.2 服務(wù)成果
《專項(xiàng)報(bào)告清單》、《專項(xiàng)報(bào)告編制工作計(jì)劃》、《專項(xiàng)報(bào)告審核意見》、各專項(xiàng)報(bào)告。
4.3.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 深度及質(zhì)量滿足主管部門審批要求；
3 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
4.4 投資估算編制或?qū)徍?/strong>
4.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集及熟悉擬建項(xiàng)目及類似項(xiàng)目的相關(guān)資料；
2 了解擬建項(xiàng)目周邊市政配套條件、地形地貌、地質(zhì)條件；
3 落實(shí)擬建項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、綠建目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)化政策、裝配率要求；
4 落實(shí)冷熱源方案、空調(diào)系統(tǒng)形式、智能化系統(tǒng)要求、外立面及內(nèi)部裝飾建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
5 落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)，出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥，根據(jù)不同情況，確定土地費(fèi)用；
6 落實(shí)前期工程費(fèi)用中的專項(xiàng)咨詢等報(bào)告的編制費(fèi)用，參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議，計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用；
7 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)參考有關(guān)文件、結(jié)合市場價或按實(shí)際發(fā)生額計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用；
8 城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、供電配套費(fèi)、高可靠性供電費(fèi)、住宅小區(qū)紅線內(nèi)供水、供氣、供熱配套費(fèi)等按當(dāng)?shù)厥召M(fèi)文件或按實(shí)際發(fā)生據(jù)實(shí)計(jì)入項(xiàng)目配套建設(shè)費(fèi)，應(yīng)注意城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)等的減免政策相關(guān)規(guī)定；
9 建設(shè)單位管理費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、代建費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、造價咨詢費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)；
10 與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用；
11 根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期利息；
12 預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算；
13 生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目總投資估算；
14 如咨詢服務(wù)為審核投資估算，審核要點(diǎn)應(yīng)同以上編制內(nèi)容。
4.4.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目投資估算》或《投資估算審核意見》
4.4.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 在相同口徑下，投資估算的綜合誤差率應(yīng)小于10%；
3 滿足主管部門深度要求；
4 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求；
5 投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算的要求。
4.5 建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選
4.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集項(xiàng)目前期勘察報(bào)告、建設(shè)方案等相關(guān)資料；
2 與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行對接，溝通測算需求；
3 對不同的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析；
4 對不同的專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析；
5 對項(xiàng)目擬采用新材料、設(shè)備進(jìn)行測算及對比分析；
6 對項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)進(jìn)行費(fèi)用測算及對比分析；
7 根據(jù)設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報(bào)告，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議；
8 及時整理、歸檔、保存建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。
4.5.2 服務(wù)成果
《方案比選費(fèi)用測算報(bào)告》
4.5.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求；
3 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
4.6 總投資控制計(jì)劃編制
4.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助建設(shè)單位確定項(xiàng)目總投資控制目標(biāo)；
2 按工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息分解總投資控制目標(biāo)；
3 按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程分解工程費(fèi)用；
4 按土地費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、配套費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)及各自組成明細(xì)分解工程建設(shè)其他費(fèi)；
5 按建設(shè)期內(nèi)年度產(chǎn)值比例及變更簽證控制率分解預(yù)備費(fèi)；
6 按建設(shè)期內(nèi)貸款額度比例分解建設(shè)期利息。
4.6.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目總投資控制計(jì)劃》
4.6.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足投資控制的使用要求；
3 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
4.7 總資金使用計(jì)劃編制
4.7.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃；
2 收集項(xiàng)目整體采購計(jì)劃；
3 落實(shí)項(xiàng)目資金情況和資金來源；
4 已發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入，未發(fā)生的按總投資控制價中的數(shù)據(jù)根據(jù)整體進(jìn)度和整體采購計(jì)劃，合理分配月度資金；
5 根據(jù)建設(shè)周期，按月度編制總資金使用計(jì)劃；
6 總資金使用計(jì)劃與總投資控制計(jì)劃、總投資金額一致。
4.7.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目總資金使用計(jì)劃》
4.7.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足投資控制的使用要求。
4.8 報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù)
4.8.1 服務(wù)內(nèi)容
1 針對項(xiàng)目特點(diǎn)，確定項(xiàng)目立項(xiàng)類別（審批類、核準(zhǔn)類或備案類）；
2 編制報(bào)建咨詢策劃方案；
3 報(bào)批可行性研究報(bào)告等前期專項(xiàng)咨詢報(bào)告，組織相關(guān)單位參加評審，協(xié)助完成以上咨詢報(bào)告的批復(fù)；
4 辦理招標(biāo)方案核準(zhǔn)；
5 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
6 辦理土地不動產(chǎn)權(quán)證。
4.8.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目立項(xiàng)文件》、《專項(xiàng)報(bào)告批復(fù)文件》、《招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《土地不動產(chǎn)權(quán)證》
4.8.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
4.9 BIM咨詢服務(wù)
4.9.1 服務(wù)內(nèi)容
1 編制BIM技術(shù)應(yīng)用總體策劃方案，確定本項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用總體目標(biāo)和實(shí)施遠(yuǎn)景；
2 現(xiàn)狀地形三維數(shù)字化模型構(gòu)建與分析；
3 規(guī)劃條件三維數(shù)字化分析；
4 規(guī)劃方案三維數(shù)字化分析；
5 道路交通方案輔助分析；
6 市政配套基礎(chǔ)設(shè)施分析；
7 重要空間效果數(shù)字技術(shù)模擬演示
8 編制數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報(bào)告；
9 本階段BIM應(yīng)用效果評價；
10 其他數(shù)字化建造技術(shù)在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用分析。
4.9.2 服務(wù)成果
《BIM總體策劃方案》、《現(xiàn)狀地形分析報(bào)告及模型》、《規(guī)劃條件分析報(bào)告及模型》、《規(guī)劃方案分析報(bào)告及模型》、《道路交通方案分析報(bào)告及模型》、《數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報(bào)告》
4.9.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
5 勘察設(shè)計(jì)階段
5.1 基本要求
項(xiàng)目立項(xiàng)通過相關(guān)行政主管部門批復(fù)后，可組織開展勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)工作。組織確定滿足資質(zhì)條件的勘察設(shè)計(jì)單位完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，并出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定要求的文件或報(bào)告。制訂勘察設(shè)計(jì)階段的組織架構(gòu)、明確管理職責(zé)與分工、參與制定項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)階段管理制度，確定項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的工作流程，配備相應(yīng)資源，并組織實(shí)施。
5.2 勘察報(bào)告編制及審查
5.2.1 服務(wù)內(nèi)容
1 組織編制工程勘察任務(wù)書，審定工程勘察工作計(jì)劃；
2 組織工程勘察部門開展工作或確定工程勘察單位；
3 審查巖土工程勘察方案；
4 監(jiān)督和管理工程勘察工作，對勘察作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，確認(rèn)勘察工作量；
5 復(fù)核工程勘察成果，協(xié)調(diào)處理勘察成果的修改；
6 簽發(fā)補(bǔ)勘通知書；
7 協(xié)助建設(shè)單位將工程勘察文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查；
8 及時跟進(jìn)工程勘察文件審查結(jié)果，取得工程勘察文件審查合格書；
9 協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察技術(shù)交底、組織驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作；
10 工程項(xiàng)目完成后，檢查工程勘察單位技術(shù)檔案管理情況，監(jiān)督工程勘察單位及時歸檔保存原始資料。
5.2.2 服務(wù)成果
《巖土工程勘察任務(wù)書》、《工程勘察報(bào)告》、《工程勘察文件審查合格書》
5.2.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合《巖土工程勘察規(guī)范》等相關(guān)勘察標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；
2 滿足設(shè)計(jì)深度的要求。
5.3 方案設(shè)計(jì)文件編制及審查
5.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集整理方案設(shè)計(jì)需要的前期資料，包含選址及環(huán)境評價報(bào)告、用地紅線圖、原始地形圖、相應(yīng)區(qū)域城市規(guī)劃圖、水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、有關(guān)行政主管部門對立項(xiàng)報(bào)告的批文、合同或協(xié)議書等；
2 組織編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；
3 根據(jù)進(jìn)度要求督促設(shè)計(jì)單位按要求完成方案設(shè)計(jì)文件編制，參與對方案設(shè)計(jì)文件的審核工作；
4 依據(jù)方案設(shè)計(jì)編制完成投資估算；
5 協(xié)助建設(shè)單位將方案設(shè)計(jì)文件報(bào)送建設(shè)行政主管部門審查；
6 配合審查部門組織專家對方案設(shè)計(jì)文件及投資估算進(jìn)行評審、審查；
7 督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時間內(nèi)歸總專家意見并完成方案設(shè)計(jì)及投資估算修改與優(yōu)化；
8 協(xié)助確定最終的方案設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及投資估算的批復(fù)。
5.3.2 服務(wù)成果
《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《方案設(shè)計(jì)和投資估算文件》、《方案設(shè)計(jì)和投資估算的批復(fù)文件》
5.3.3 服務(wù)質(zhì)量
1 方案設(shè)計(jì)應(yīng)滿足建設(shè)單位的需求和編制初步設(shè)計(jì)文件的需要；
2 方案設(shè)計(jì)成果文件的內(nèi)容、深度等應(yīng)符合現(xiàn)行的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》；
3 方案設(shè)計(jì)符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和其他有關(guān)規(guī)定。
5.4 初步設(shè)計(jì)文件編制及審查
5.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 組織編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書；
2 督促設(shè)計(jì)單位按要求完成初步設(shè)計(jì)文件編制；
3 協(xié)調(diào)各專業(yè)初步設(shè)計(jì)文件的編制工作；
4 對完成的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步審查，初步設(shè)計(jì)應(yīng)符合已審定批復(fù)的方案設(shè)計(jì)內(nèi)容；
5 協(xié)助建設(shè)單位將編制的初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查；
6 配合審查部門組織專家及有關(guān)的行政主管部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)文件審查與初步設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化；
7 匯總并按照專家審查評審意見，督促并落實(shí)完成最終初步設(shè)計(jì)工作成果文件；
8 協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的批復(fù)；
9 及時整理歸檔保存初步設(shè)計(jì)編制及批復(fù)文件。
5.4.2 服務(wù)成果
《初步設(shè)計(jì)文件》、《初步設(shè)計(jì)和概算的批復(fù)文件》
5.4.3 服務(wù)質(zhì)量
1 初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；
2 設(shè)計(jì)深度符合《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》；
3 符合項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。
5.5 初步設(shè)計(jì)概算編制及審查
5.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及有關(guān)合同、協(xié)議等資料；
2 收集類似建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算價格和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；
3 收集并熟悉工程勘察文件及能滿足編制要求的初步設(shè)計(jì)圖紙、文字說明和工藝及主要設(shè)備；
4 擬定或收集常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)，確定列出擬采取的專項(xiàng)施工措施項(xiàng)目，按照概算定額或根據(jù)類似工程項(xiàng)目專項(xiàng)措施費(fèi)的比重確定專項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)；
5 了解擬建項(xiàng)目所在地自然條件、施工條件和社會條件等；
6 落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方式；
7 熟悉建設(shè)工程概算定額、概算費(fèi)用編制規(guī)定及其相關(guān)的規(guī)定；
8 落實(shí)項(xiàng)目所在地同期的人工、材料、機(jī)械臺班市場價格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格；
9 編制的初步設(shè)計(jì)概算，建設(shè)項(xiàng)目總投資應(yīng)由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金組成。
10 落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)（出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥）及所需付出的土地征用費(fèi)用、土地使用補(bǔ)償費(fèi)、拆除拆遷費(fèi)等建設(shè)用地的費(fèi)用，均應(yīng)符合國家、省、市政府的現(xiàn)行規(guī)定；
11 落實(shí)工程技術(shù)咨詢中的工程勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目的編制、評審、審查的費(fèi)用。應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料計(jì)入；
12 項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)中的城市基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、市政公用、社會公益等配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入；
13 項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價或建設(shè)單位提供的合同、協(xié)議計(jì)入；
14 計(jì)入與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用；
15 根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同資金來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期貸款利息；
16 預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算；
17 生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入建設(shè)項(xiàng)目總概算；
18 依據(jù)經(jīng)審查后初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的要求編制或評審初步設(shè)計(jì)概算；
19 將編制的初步設(shè)計(jì)概算協(xié)助建設(shè)單位報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查；
20 配合審查部門組織專家及相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行評審、審查。根據(jù)專家評審意見，對接、修改、完善，完成經(jīng)評審、審查的初步設(shè)計(jì)概算文件；
21 協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)；
22 根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算調(diào)整總投資計(jì)劃；
23 及時整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)概算及批復(fù)文件。
5.5.2 服務(wù)成果
《建設(shè)項(xiàng)目概算文件》、《初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)文件》
5.5.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合建設(shè)工程概算定額及概算費(fèi)用編制規(guī)定；
2 批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算不超過立項(xiàng)批復(fù)的投資估算。批復(fù)的設(shè)計(jì)概算是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額；
3 經(jīng)審查批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算是控制編制施工圖預(yù)算、施工招標(biāo)控制價的限額。
5.6 初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化
5.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場址的廠（場）區(qū)總平面布置、建筑（構(gòu)筑物）、結(jié)構(gòu)、工藝、裝飾裝修等選擇不同方案的費(fèi)用測算及對比分析；
2 主要材料設(shè)備選型不同費(fèi)用測算及對比分析；
3 采用新技術(shù)的費(fèi)用測算及對比分析；
4 選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、合理工期費(fèi)用測算及對比分析；
5 根據(jù)初步設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報(bào)告，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議；
6 協(xié)助確定優(yōu)化后的初步設(shè)計(jì)方案；
7 及時整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。
5.6.2 服務(wù)成果
《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的方案經(jīng)濟(jì)合理性比選報(bào)告》
5.6.3 服務(wù)質(zhì)量
1 滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求；
2 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資等符合批復(fù)的項(xiàng)目立項(xiàng)文件或可行性研究報(bào)告的相關(guān)要求。
5.7 施工圖設(shè)計(jì)及審查
5.7.1 服務(wù)內(nèi)容
1 組織編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；
2 協(xié)助對接各相關(guān)部門取得設(shè)計(jì)相關(guān)依據(jù)性文件；
3 組織技術(shù)會議，出具會議紀(jì)要；
4 協(xié)調(diào)各個專業(yè)設(shè)計(jì)工作，根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件及初步設(shè)計(jì)概算，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容按專業(yè)進(jìn)行投資造價指標(biāo)分析，滿足限額優(yōu)化設(shè)計(jì)的要求；
5 督促設(shè)計(jì)單位按要求完成施工圖設(shè)計(jì)文件編制；
6 對完成的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步復(fù)核；
7 協(xié)助建設(shè)單位將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查；
8 及時跟進(jìn)施工圖設(shè)計(jì)文件審查結(jié)果，取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書；
9 及時整理、歸檔、保存施工圖設(shè)計(jì)文件及施工圖設(shè)計(jì)審查合格書。
5.7.2 服務(wù)成果
《施工圖設(shè)計(jì)文件》、《施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書》
5.7.3 服務(wù)質(zhì)量
1 滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求；
2 應(yīng)滿足工程招標(biāo)、工程量清單及工程控制價編制、設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要；
3 符合委托合同內(nèi)容的有關(guān)約定。
5.8 BIM咨詢服務(wù)
5.8.1 服務(wù)內(nèi)容
1 進(jìn)行BIM實(shí)施規(guī)劃，明確BIM應(yīng)用深度和廣度，建立相應(yīng)的各專業(yè)建筑信息模型；
2 進(jìn)行基于BIM的虛擬設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用分析；
3 建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳遞；
4 編制基于BIM的項(xiàng)目管理信息平臺操作手冊；
5 制定項(xiàng)目各參與方BIM交付成果標(biāo)準(zhǔn)；
6 制定BIM工作考核辦法；
7 協(xié)助建立基于BIM的流程與工作模式；
8 協(xié)助完善設(shè)計(jì)階段各專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程信息模型的創(chuàng)建、整合集成及應(yīng)用維護(hù)；
9 參與設(shè)計(jì)BIM模型審核工作；
10 運(yùn)用BIM技術(shù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查、優(yōu)化；
11 進(jìn)行基于BIM模型的工程計(jì)量與計(jì)價。
5.8.2 服務(wù)成果
《地表信息模型》、《工程地質(zhì)信息模型》、《巖土工程設(shè)計(jì)信息模型》、《建筑信息模型》、《屬性信息表》、《工程圖紙（含電子工程圖紙文件）》、《項(xiàng)目需求書》、《建筑信息模型執(zhí)行計(jì)劃》、《建筑指標(biāo)表》、《模型工程量清單》等
5.8.3 服務(wù)質(zhì)量
1 應(yīng)滿足項(xiàng)目應(yīng)用需求及委托合同的相關(guān)要求；
2 滿足建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資各階段設(shè)計(jì)深度應(yīng)用的相關(guān)要求。
6 招標(biāo)采購階段
6.1 基本要求
全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，遵循公開、公平、公正和誠信原則，在合同委托權(quán)限范圍內(nèi)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)，或者直接開展招標(biāo)采購工作。
全過程工程咨詢企業(yè)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)時，應(yīng)搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu)，建立招標(biāo)采購管理制度，確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式，審核招標(biāo)采購策劃方案，審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，管控招標(biāo)采購實(shí)施過程，參與合同談判和簽訂等工作。
全過程工程咨詢企業(yè)直接開展招標(biāo)采購工作時，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購策劃，編制招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)控制價、合同條款等），發(fā)布招標(biāo)（資格預(yù)審）公告，進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清，組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作，發(fā)布中標(biāo)公告、發(fā)送中標(biāo)通知書，協(xié)助合同談判和簽訂等工作。
6.2 招標(biāo)采購管理
6.2.1 服務(wù)內(nèi)容
1 搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu)；
2 建立招標(biāo)采購管理制度；
3 確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式；
4 審核招標(biāo)采購策劃方案；
5 審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件；
6 管控招標(biāo)采購實(shí)施過程；
7 協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。
6.2.2 服務(wù)成果
《招標(biāo)采購管理工作報(bào)告》
6.2.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.3 招標(biāo)采購實(shí)施
6.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集項(xiàng)目前期資料，梳理項(xiàng)目需求；
2 進(jìn)行招標(biāo)采購策劃；
3 編制招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)控制價、合同條款等）；
4 發(fā)布招標(biāo)（資格預(yù)審）公告；
5 進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清；
6 組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作；
7 發(fā)布中標(biāo)公告，發(fā)送中標(biāo)通知書；
8 整理并歸檔項(xiàng)目招標(biāo)材料 ；
9 向主管部門進(jìn)行招標(biāo)結(jié)果備案；
10 協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。
6.3.2 服務(wù)成果
《招標(biāo)文件》、《中標(biāo)通知書》
6.3.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.4 招標(biāo)采購策劃
6.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 對項(xiàng)目的類型、規(guī)模、復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場競爭狀況、相關(guān)風(fēng)險等進(jìn)行分析；
2 招標(biāo)采購模式及合同模式的選擇；
3 標(biāo)段劃分；
4 總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標(biāo)段之間等工作界面劃分；
5 采用資格預(yù)審及資格預(yù)審方法的標(biāo)準(zhǔn)的策劃、評標(biāo)方法的選擇、評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評價方法的策劃；
6 擬采用的合同范本。
6.4.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目招標(biāo)采購策劃報(bào)告》、《項(xiàng)目合約規(guī)劃》
6.4.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.5 施工圖預(yù)算編制
6.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價信息、市場價格信息以及其他相關(guān)配套文件等；
2 熟悉預(yù)算定額、單位估價表，對項(xiàng)目所在地的建筑安裝材料及施工機(jī)械進(jìn)行詢價，并合理預(yù)測施工期所需材料和機(jī)械價格，編制或組織編制施工圖預(yù)算文件；
3 現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；
4 參加設(shè)計(jì)文件審查會議（若需）；
5 與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；
6 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
6.5.2 服務(wù)成果
《施工圖預(yù)算書》、《施工圖預(yù)算與初步設(shè)計(jì)概算差異分析報(bào)告》
6.5.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
3 將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。
6.6 施工圖預(yù)算審核
6.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 檢查資料的完整性、合規(guī)性；
2 現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；
3 審核編制依據(jù)的適用性；
4 依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價信息、市場價格信息以及其他相關(guān)配套文件等審核施工圖預(yù)算；
5 與經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；
6 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
7 督促編制單位根據(jù)審核意見對施工圖預(yù)算進(jìn)行修改完善。
6.6.2 服務(wù)成果
《施工圖預(yù)算審核報(bào)告》
6.6.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
3 將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。
6.7 工程量清單編制
6.7.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已擬定的招標(biāo)文件以及補(bǔ)充文件等資料；
2 現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案；
3 如遇現(xiàn)行規(guī)范未規(guī)定的項(xiàng)目，可按補(bǔ)充項(xiàng)目進(jìn)行編制，合理設(shè)置暫估價項(xiàng)目，避免產(chǎn)生不平衡報(bào)價和重大偏差項(xiàng)目；
4 招標(biāo)階段配合答疑。
6.7.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目工程量清單》
6.7.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.8 工程量清單審核
6.8.1 服務(wù)內(nèi)容
1 檢查資料的完整性、合規(guī)性；
2 現(xiàn)場踏勘，熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場情況；
3 審核編制依據(jù)的適用性；
4 審核主要設(shè)備的型號、規(guī)格等是否與招標(biāo)文件一致；
5 重點(diǎn)關(guān)注界面劃分，審核是否存在漏項(xiàng)或?qū)υ靸r有重大影響的子目等；
6 督促編制單位根據(jù)審核意見對工程量清單進(jìn)行修改完善。
6.8.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目工程量清單審核報(bào)告》
6.8.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.9 招標(biāo)控制價編制
6.9.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集及熟悉項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已經(jīng)擬定的招標(biāo)文件、工程量清單、工程造價管理部門發(fā)布的造價信息或市場價格信息等資料；
2 現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案；
3 參加設(shè)計(jì)文件審查會議；
4 復(fù)核項(xiàng)目清單；
5 調(diào)查材料或設(shè)備市場價格；
6 編制招標(biāo)控制價；
7 與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；
8 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
9 負(fù)責(zé)將招標(biāo)控制價報(bào)送項(xiàng)目所在地的工程造價管理機(jī)構(gòu)備案；
10 招標(biāo)階段配合答疑。
6.9.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目招標(biāo)控制價》
6.9.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
3 不超過項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。
6.10 招標(biāo)控制價審核
6.10.1 服務(wù)內(nèi)容
1 檢查資料的完整性、合規(guī)性；
2 現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；
3 審核編制依據(jù)的適用性；
4 依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程技術(shù)文件、相的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、工程造價信息、市場價格信息及相配套文件審核招標(biāo)控制價；
5 與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；
6 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
7 督促編制單位根據(jù)審核意見對招標(biāo)控制價進(jìn)行修改完善。
6.10.2 服務(wù)成果
《招標(biāo)控制價審核報(bào)告》
6.10.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.11 協(xié)助招標(biāo)采購
6.11.1 服務(wù)內(nèi)容
1 按照相關(guān)法律法規(guī)要求，協(xié)助建設(shè)單位合理劃分施工標(biāo)段，確定工程施工招標(biāo)方式，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；
2 對采用直接采購方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，就每一種直接采購產(chǎn)品提供專業(yè)咨詢報(bào)告，對超過暫估價的產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告，并建立直接采購產(chǎn)品臺賬；
3 對采用詢價方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，組建詢價小組，向擬詢價供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價邀請，制定評比辦法，根據(jù)評比結(jié)果推薦預(yù)成交供應(yīng)商；
4 對采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；
5 當(dāng)需要進(jìn)行專業(yè)分包單位招標(biāo)時，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；
6 協(xié)助制定投標(biāo)人條件，并參與對投標(biāo)單位的資格預(yù)審；
7 協(xié)助開展評標(biāo)和定標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位合理確定施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商等中標(biāo)單位。
6.11.2 服務(wù)成果
《招標(biāo)文件》、《資格預(yù)審文件》、《中標(biāo)通知書》
6.11.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.12 協(xié)助擬定合同條款和合同談判
6.12.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助建設(shè)單位選定合同示范文本；
2 合理設(shè)定合同邊界，明確各方權(quán)利義務(wù)；
3 科學(xué)擬定合同中的工程計(jì)量、工程款支付、索賠、現(xiàn)場簽證、材料和設(shè)備交貨驗(yàn)收等重要條款；
4 協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商以及其他中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同談判；
5 協(xié)助簽訂工程施工合同、材料和設(shè)備供貨合同以及其他招標(biāo)項(xiàng)目合同等。
6.12.2 服務(wù)成果
《招標(biāo)文件中的合同條款》、《施工合同》、《材料、設(shè)備采購合同》、《其他招標(biāo)項(xiàng)目合同》
6.12.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
6.13 BIM咨詢服務(wù)
6.13.1 服務(wù)內(nèi)容
1 建立BIM招標(biāo)模型，并對其完整性進(jìn)行會審、修改及確認(rèn)；
2 利用BIM平臺的自動算量功能，復(fù)核工程量清單；
3 基于BIM模型科學(xué)劃分施工標(biāo)段；
4 借助BIM技術(shù)進(jìn)行輔助評標(biāo)；
5 BIM模型與投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行關(guān)聯(lián)，生成合約模型。
6.13.2 服務(wù)成果
BIM招標(biāo)模型、BIM合約模型
6.13.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求；
2 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
7 工程施工階段
7.1 基本要求
全過程工程咨詢企業(yè)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同對項(xiàng)目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理，明確投資控制目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理。
全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對接各參建單位，明確工作職責(zé)分工和業(yè)務(wù)關(guān)系。組織制定項(xiàng)目管理制度，明確管理程序、規(guī)范管理、落實(shí)各參建單位責(zé)任，嚴(yán)格按照合同約定，做好施工期間的咨詢服務(wù)工作。
7.2 項(xiàng)目管理
7.2.1 建設(shè)準(zhǔn)備管理
7.2.1.1 服務(wù)內(nèi)容
1 負(fù)責(zé)前期施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等開工手續(xù)辦理；
2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前策劃工作，分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險，制定全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案并及時提交策劃成果供建設(shè)單位決策；
3 編制全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，明確全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)和措施；
4 做好項(xiàng)目的工程地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場辦法以及可能需要的調(diào)查和考察工作；
5 審核施工單位、監(jiān)理單位等第三方編制的工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)各參與方各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作；
6 其他有關(guān)施工進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。
7.2.1.2 服務(wù)成果
《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃》、《調(diào)查和考察報(bào)告》、《全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案》
7.2.2 設(shè)計(jì)管理
7.2.2.1 服務(wù)內(nèi)容
1 負(fù)責(zé)組織圖紙會審，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。提出有利于工期、投資管理的合理化意見；組織對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)；
2 組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)交底和技術(shù)協(xié)調(diào)；
3 若發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目有關(guān)的交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更（優(yōu)化）方案并及時報(bào)建設(shè)單位；
4 施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時進(jìn)行工程造價分析對比，向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差分析；
5 其他設(shè)計(jì)管理工作。
7.2.2.2 服務(wù)成果
《設(shè)計(jì)圖紙臺賬》、《設(shè)計(jì)變更通知單》、《設(shè)計(jì)管理階段性報(bào)告》、《技術(shù)核定單》
7.2.3 合同管理
7.2.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 根據(jù)項(xiàng)目總體合同體系，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制合同管理規(guī)劃；
2 搭建合同管理信息平臺，建立合同管理制度，參與合同洽商，協(xié)助合同簽訂，進(jìn)行履約管理，協(xié)助處理合同爭議；
3 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件，代表建設(shè)單位處理有關(guān)合同索賠事宜；
4 建立合同管理臺賬，進(jìn)行動態(tài)分析。
7.2.3.2 服務(wù)成果
《建設(shè)項(xiàng)目合同管理臺賬》
7.2.4 投資管理
7.2.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 制定控制工程投資的實(shí)施方案，將總目標(biāo)分解，確定施工過程中各階段的投資控制目標(biāo)；
2 建立項(xiàng)目不同主體的合同管理臺賬，編制投資目標(biāo)值動態(tài)對比表，實(shí)施完整的全過程監(jiān)管。主要包括合同分析、合同交底、合同變更管理工作；
3 建立包含項(xiàng)目施工預(yù)算、合同金額、變更金額的資金計(jì)劃管理臺賬，及時填報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表；
4 對工程造價進(jìn)行跟蹤、分析、糾偏、調(diào)控等動態(tài)管理，定期向建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目施工階段資金支出情況、存在的問題及相關(guān)的措施建議等；
5 監(jiān)督施工單位履行施工合同對進(jìn)度控制的承諾，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，對比現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，及時調(diào)整施工計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度控制措施；
6 材料、設(shè)備的詢價，提供核價建議；
7 審核及匯總過程結(jié)算，形成竣工結(jié)算；
8 進(jìn)行施工階段工程造價風(fēng)險分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
9 協(xié)助建設(shè)單位通過BIM軟件進(jìn)行投資輔助管理。
7.2.4.2 服務(wù)成果
《合同價款管理臺賬》、《簽約合同價與費(fèi)用支付情況表》、《工程造價動態(tài)分析報(bào)告》
7.2.5 進(jìn)度管理
7.2.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 制定進(jìn)度控制計(jì)劃總目標(biāo)、里程碑目標(biāo)或節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；
2 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃及各專項(xiàng)計(jì)劃；
3 制定進(jìn)度風(fēng)險預(yù)控方案；
4 督促參建單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并在項(xiàng)目管理信息平臺錄入相關(guān)信息；
5 審核各參建單位編制的進(jìn)度控制方案并跟蹤其執(zhí)行；
6 督促各參建單位定期比較施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；
7 協(xié)調(diào)各參建單位的進(jìn)度矛盾；
8 審批、處理工程停工、復(fù)工及工期變更事宜，并提出相應(yīng)的處理建議。
7.2.5.2 服務(wù)成果
《建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃》、《建設(shè)資源供應(yīng)計(jì)劃》
7.2.6 質(zhì)量管理
7.2.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 建立對各參建方的質(zhì)量考核管理制度，明確相關(guān)方質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理工作流程；
2 監(jiān)督、檢查實(shí)施過程中的質(zhì)量情況并及時總結(jié)；
3 組織審核施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位制定重點(diǎn)難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案；
4 督促參建單位對項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵過程設(shè)置“見證點(diǎn)”和“關(guān)鍵控制點(diǎn)”；
5 督促參建單位按規(guī)定組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收；
6 督促參建單位及時進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要試驗(yàn)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；
7 督促施工單位及時處置工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故；
8 督促參建單位按時填寫、簽審工程資料并上傳到項(xiàng)目管理信息平臺；
9 組織各參建單位將相關(guān)成果文件上傳到項(xiàng)目管理信息平臺。
7.2.6.2 服務(wù)成果
《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量整改通知單》
7.2.7 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理
7.2.7.1 服務(wù)內(nèi)容
1 督促各參建單位建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系和安全責(zé)任制，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程；
2 督促參建單位編制安全技術(shù)措施，制定安全事故應(yīng)急處置辦法；
3 督促參建單位按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育；
4 定期檢查現(xiàn)場安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促相關(guān)單位及時排查，提出和落實(shí)整改措施；
5 參與或配合工程安全事故的調(diào)查和處理；
6建立健全項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度。
7.2.7.2 服務(wù)成果
《施工安全檢查記錄表》、《現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理資料》
7.2.8 信息管理
7.2.8.1 服務(wù)內(nèi)容
1 利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)將信息管理貫穿于施工服務(wù)全過程；
2 督促各參建單位將項(xiàng)目相關(guān)信息資料及時錄入項(xiàng)目管理信息平臺；
3 按照合同約定及職責(zé)，做好工程相關(guān)文檔資料的收集與整理工作。
7.2.8.2 服務(wù)成果
日報(bào)、周報(bào)、影像、會議紀(jì)要、技術(shù)資料、項(xiàng)目信息門戶等相關(guān)資料。
7.2.8.3 服務(wù)質(zhì)量
1 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理目標(biāo)；
2 將項(xiàng)目施工投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等資料整理歸檔。
7.3 資金使用計(jì)劃編制及分析
7.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助建設(shè)單位合理安排資金使用，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事；
2 按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，計(jì)算單位時間資金支出目標(biāo)、規(guī)定時間內(nèi)的累計(jì)資金支出額，繪制資金使用計(jì)劃的S曲線；
3 分階段提前告知建設(shè)單位項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并落實(shí)資金來源；
4 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行資金使用成本分析，采取措施防范資金風(fēng)險。
7.3.2 服務(wù)成果
《資金使用計(jì)劃匯總表》、《資金使用計(jì)劃明細(xì)表》
7.3.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 建安工程費(fèi)用資金使用計(jì)劃，應(yīng)與施工合同約定的計(jì)劃工期和工程款的支付周期或支付節(jié)點(diǎn)、竣工結(jié)算款支付節(jié)點(diǎn)相符；
3 滿足施工階段資金使用和投資控制的要求；
4 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
7.4 工程計(jì)量與價款支付管理
7.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集與熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及洽商、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案、工程索賠報(bào)告等；
2 督促監(jiān)理單位按照合同約定，提交《工程進(jìn)度款支付審核報(bào)告》；
3 根據(jù)計(jì)量與支付管理制度和相關(guān)合同約定，向建設(shè)單位提交《工程計(jì)量與支付審核報(bào)告》；
4 建立工程價款支付臺賬，為當(dāng)期、下期合同價款支付或工程索賠等提供依據(jù)；
5 依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，適時出具合同價款調(diào)整審核報(bào)告等文件；
6 依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，組織完成過程結(jié)算審核，并出具過程結(jié)算審核報(bào)告;
7 督促建設(shè)單位按照合同約定的時間、程序和方法向施工單位支付工程進(jìn)度款。
7.4.2 服務(wù)成果
《工程計(jì)量與支付審核報(bào)告》、《支付匯總表》、《合同價款支付明細(xì)表》、《過程結(jié)算審核報(bào)告》
7.4.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
7.5 工程變更管理
7.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程變更事宜；
2 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程變更申請，提出審查意見。
3 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響做出評估；
4 造價工程師對工程變更的價款進(jìn)行測算及審核；
5 組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單；
6 根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更；
7 使用BIM模型輔助進(jìn)行變更管理。
7.5.2 服務(wù)成果
《工程變更單》、《工程變更臺賬表》
7.5.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
7.6 工程簽證管理
7.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程簽證事宜；
2 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程簽證申請，提出審查意見；
3 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程簽證費(fèi)用及工期影響做出評估；
4 造價工程師對工程簽證的價款進(jìn)行測算及審核；
5 組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程簽證費(fèi)用及工期變化，會簽工程簽證單。
7.6.2 服務(wù)成果
《工程簽證單》、《工程簽證臺賬表》
7.6.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
7.7 索賠與反索賠管理
7.7.1 服務(wù)內(nèi)容
1 應(yīng)根據(jù)合同約定內(nèi)容對可能出現(xiàn)的索賠事件提出預(yù)警，并提出索賠或反索賠的建議。
2 應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程索賠事宜；
3 受理索賠意向通知書；
4 收集與索賠有關(guān)的資料；
5 受理并審查索賠報(bào)審表；
6 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程索賠申請，提出審查意見；
7 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程索賠費(fèi)用及工期影響作出評估；
8 造價工程師對工程索賠的價款進(jìn)行測算及審核；
9 與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在發(fā)承包合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位；
10 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行司法鑒定相關(guān)工作。
7.7.2 服務(wù)成果
《索賠審核報(bào)告》、《工程索賠臺賬表》
7.7.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
7.8 詢價與核價
7.8.1 服務(wù)內(nèi)容
1 確定詢價與核價的方式，組織完成詢價或核價工作；
2 組織核定主要材料、設(shè)備、機(jī)械臺班、專業(yè)工程等相關(guān)價格；
3 組織對因工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項(xiàng)目或工程數(shù)量變化的項(xiàng)目進(jìn)行核價；
4 組織對專業(yè)工程暫估價、材料設(shè)備暫定價進(jìn)行詢價或核價；
5 完成詢價或核價記錄；
6 出具詢價或核價報(bào)告。
7.8.2 服務(wù)成果
《材料、設(shè)備詢價報(bào)告》、《材料、設(shè)備核價報(bào)告》
7.8.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
7.9 BIM咨詢服務(wù)
7.9.1 服務(wù)內(nèi)容
1 將BIM合約模型與各種計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、工料機(jī)計(jì)劃、投資計(jì)劃等）進(jìn)行關(guān)聯(lián)；
2 錄入各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)據(jù)；
3 進(jìn)行可視化進(jìn)度、資金、投資等BIM模型動態(tài)對比分析；
4 利用BIM合約模型進(jìn)行動態(tài)成本管控、合同支付及過程結(jié)算。
7.9.2 服務(wù)成果
《BIM動態(tài)成本對比分析》、《進(jìn)度虛擬建造》、《進(jìn)度對比分析》、《任務(wù)橫道圖》、《進(jìn)度預(yù)警分析》、《投資進(jìn)度分析》、《資金使用計(jì)劃對比》等
7.9.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8 竣工驗(yàn)收階段
8.1 基本要求
工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，可組織開展竣工驗(yàn)收階段的相關(guān)工作。全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收任務(wù)，制定竣工驗(yàn)收階段管理制度、組織架構(gòu)，監(jiān)督各參建單位按規(guī)定竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收工作，協(xié)助出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求的文件或報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位完成相關(guān)竣工驗(yàn)收資料管理、備案等工作。
8.2 竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制
8.2.1 服務(wù)內(nèi)容
1 確定工程竣工驗(yàn)收范圍；
2 整理工程相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范清單；
3 確定工程竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容；
4 明確工程竣工驗(yàn)收工作原則和要求；
5 確定工程竣工驗(yàn)收參與主體與工作職責(zé)分工；
6 確定各單位工程竣工驗(yàn)收順序與時間安排；
7 編制竣工驗(yàn)收資料清單、資料備案清單；
8 對重要的單位工程應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，滿足項(xiàng)目要求。
8.2.2 服務(wù)成果
《建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃書》、《竣工驗(yàn)收資料清單》、《工程資料備案清單》
8.2.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8.3 竣工驗(yàn)收條件審核
8.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 審核工程項(xiàng)目是否具備竣工驗(yàn)收條件；
2 審核工程監(jiān)理管理文件、勘察設(shè)計(jì)文件是否齊全；
3 審核施工管理文件、技術(shù)文件、施工記錄文件是否齊全；
4 審核建筑材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；
5 審核施工質(zhì)量驗(yàn)收文件是否齊全；
6 審核工程參建方來往函件是否齊全；
8.3.2 服務(wù)成果
《工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清單》
8.3.3 服務(wù)質(zhì)量
1 清單內(nèi)容符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8.4 竣工驗(yàn)收管理
8.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 制定竣工驗(yàn)收方案，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；
2 竣工驗(yàn)收前協(xié)助建設(shè)單位將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收方案書面報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
3 協(xié)助建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位、行政主管部門參加，組成驗(yàn)收小組，并核查驗(yàn)收小組主要成員資格；
4 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會議；
5 審查參建單位工程合同、委托合同完成情況；
6 審查工程資料；
7 協(xié)助建設(shè)單位組織規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能、工程檔案等相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收；
8 重要分部工程進(jìn)行質(zhì)量隨機(jī)抽樣檢查（可委托第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)抽測）；
9 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位界定責(zé)任、制定和落實(shí)相應(yīng)處理措施；
10 對有生產(chǎn)試運(yùn)行要求的項(xiàng)目，協(xié)助建設(shè)單位組織生產(chǎn)試運(yùn)行工作；
11 竣工驗(yàn)收合格后，協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。
8.4.2 服務(wù)成果
《工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要》、《工程竣工驗(yàn)收方案》、《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》
8.4.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
3 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8.5 竣工資料管理
8.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 配備專、兼職竣工資料與檔案管理人員，與工程各參建方合理對接；
2 制定竣工資料管理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；
3 及時收集、整理、核查竣工資料，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整，便于存取和檢索，按項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識，完成存檔。
4 組織收集竣工驗(yàn)收備案所需文件，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
8.5.2 服務(wù)成果
《工程竣工資料管理方案》、《工程項(xiàng)目竣工資料匯總》
8.5.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8.6 竣工結(jié)算編制
8.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集整理項(xiàng)目工程合同、建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙、招投標(biāo)文件、施工方案、圖紙會審、變更簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄、索賠、過程結(jié)算文件及其他竣工結(jié)算相關(guān)資料；
2 確定竣工結(jié)算計(jì)價原則；
3 踏勘現(xiàn)場，工程量計(jì)量；
4 出具竣工結(jié)算文件。
8.6.2 服務(wù)成果
《工程竣工結(jié)算文件》
8.6.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足工程咨詢合同要求。
8.7 竣工結(jié)算審核
8.7.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集、整理竣工結(jié)算審核依據(jù)資料；
2 對資料的缺陷提出書面意見及要求；
3 采用適合的審核方法并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘核實(shí)；
4 參加審核會議，澄清問題，提出補(bǔ)充依據(jù)性資料和必要的彌補(bǔ)性措施，形成會議紀(jì)要；
5 進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價審核與確定，完成初步審核報(bào)告；
6 參加審核意見協(xié)調(diào)會議，處理分歧事項(xiàng)，形成竣工結(jié)算審核成果文件；
7 簽認(rèn)竣工結(jié)算審定簽署表，提交竣工結(jié)算審核報(bào)告。
8.7.2 服務(wù)成果
《竣工結(jié)算審核會議紀(jì)要》、《竣工結(jié)算審核報(bào)告》
8.7.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8.8 竣工結(jié)算管理
8.8.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助收集、整理竣工結(jié)算審核依據(jù)資料，并移交審核單位，匯總審核報(bào)告；
2 對比分析設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，形成分析報(bào)告。
3 協(xié)助建設(shè)單位將竣工結(jié)算文件報(bào)送工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)備案；
4 協(xié)助建設(shè)單位按照規(guī)定的程序、期限支付竣工結(jié)算款；
5 將竣工結(jié)算文件整理歸檔。
8.8.2 服務(wù)成果
《竣工結(jié)算對比分析文件》
8.8.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足工程咨詢合同要求。
8.9 竣工移交
8.9.1 服務(wù)內(nèi)容
1 審查工程項(xiàng)目竣工移交條件、范圍；
2 協(xié)助組建工程竣工移交組，明確責(zé)任，確定工作流程；
3 組織整體系統(tǒng)運(yùn)行交接；
4 組織編制工程使用說明書，報(bào)送建設(shè)單位；
5 竣工移交資料管理、歸檔，并提交相關(guān)部門。
8.9.2 服務(wù)成果
《建設(shè)工程文件歸檔資料》
8.9.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足工程咨詢合同要求。
8.10 竣工決算編制
8.10.1 服務(wù)內(nèi)容
1 收集、整理有關(guān)工程竣工決算依據(jù)：
（1）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和有關(guān)文件；
（2）項(xiàng)目總概算書和單項(xiàng)工程綜合概算書；
（3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；
（4）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審資料；
（5）合同文件；
（6）工程竣工結(jié)算書；
（7）設(shè)計(jì)變更文件及經(jīng)濟(jì)簽證；
（8）設(shè)備、材料調(diào)價文件及記錄；
（9）工程竣工檔案資料；
（10）項(xiàng)目相關(guān)資料、財(cái)務(wù)結(jié)算及批復(fù)文件。
2 清理賬務(wù)、債務(wù)，結(jié)算物資；
3 填寫工程竣工決算報(bào)表；
4 編寫工程竣工決算說明書。
8.10.2 服務(wù)成果
《工程竣工決算書》
8.10.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
8.11 竣工決算審核
8.11.1 服務(wù)內(nèi)容
1 確定竣工決算審核范圍和條件；
2 收集、整理竣工決算審核依據(jù)；
3 采用政策性、技術(shù)性的審核方式；
4 審核決算文件；
5 協(xié)助上級審核批復(fù)決算文件。
8.11.2 服務(wù)成果
《工程竣工決算批復(fù)文件》
8.11.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足工程咨詢合同要求。
8.12 竣工決算管理
8.12.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助收集、整理有關(guān)工程竣工決算依據(jù)。
2 協(xié)助完成竣工決算批復(fù)文件相關(guān)工作。
3 協(xié)助對工程竣工決算編制過程中形成的工作底稿進(jìn)行分類整理，與工程竣工決算文件一并形成歸檔紙質(zhì)資料。
8.12.2 服務(wù)成果
《竣工決算文件資料匯總》
8.12.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足工程咨詢合同要求。
8.13 缺陷責(zé)任期管理
8.13.1 服務(wù)內(nèi)容
1 組織建立缺陷責(zé)任期維護(hù)組，制定管理制度、設(shè)置專職、兼職管理人員；
2 協(xié)助編制缺陷責(zé)任期管理方案；
3 協(xié)助界定質(zhì)量問題責(zé)任，制定和落實(shí)處理方案；
4 監(jiān)督各參建單位對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的處理；
5 協(xié)助質(zhì)量保證金管理、使用、返還；
6 協(xié)助質(zhì)量缺陷責(zé)任期工程資料管理；
7 協(xié)助簽發(fā)最終結(jié)清證書。
8.13.2 服務(wù)成果
《缺陷責(zé)任期管理方案》、《最終結(jié)清證書》
8.13.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足工程咨詢合同要求。
9 運(yùn)行維護(hù)階段
9.1 基本要求
建設(shè)工程項(xiàng)目移交后，工程進(jìn)入運(yùn)維階段，全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)具備本階段的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌管理能力，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)管理工作，配備相應(yīng)資源，參與制定項(xiàng)目運(yùn)維管理制度、明確管理程序，編制運(yùn)維階段相關(guān)管理方案供建設(shè)單位參考。
建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，全過程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成項(xiàng)目后評價與項(xiàng)目績效評價管理工作。項(xiàng)目后評價、項(xiàng)目績效評價需具有相應(yīng)資質(zhì)和編制能力的單位進(jìn)行編制。
9.2 運(yùn)維機(jī)制管理
9.2.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助設(shè)置運(yùn)維管理機(jī)構(gòu)，建立運(yùn)維管理制度；
2 協(xié)助編制運(yùn)維管理方案，確定運(yùn)維期內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)維管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；
3 協(xié)助編制維護(hù)、維修范圍清單；
4 協(xié)助制定工程項(xiàng)目涉及安全、主要功能重點(diǎn)部位專項(xiàng)維護(hù)方案；
5 協(xié)助構(gòu)建BIM運(yùn)維模型，建立由人力和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的運(yùn)維問題分析系統(tǒng)；
6 借助BIM、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，構(gòu)建運(yùn)維管理信息平臺；
7 協(xié)助建立運(yùn)維績效考核監(jiān)管機(jī)制；
8 協(xié)助技術(shù)與檔案管理。
9.2.2 服務(wù)成果
《工程項(xiàng)目運(yùn)維管理方案》、《專項(xiàng)維護(hù)方案》、《BIM運(yùn)維模型》
9.2.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
9.3 設(shè)施管理
9.3.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助設(shè)置設(shè)施管理組織機(jī)構(gòu)、制定管理制度；
2 協(xié)助編制設(shè)施管理方案，確定設(shè)施管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；
3 協(xié)助編制設(shè)施管理范圍清單，構(gòu)建設(shè)施管理網(wǎng)；
4 協(xié)助對重要設(shè)施制定專項(xiàng)設(shè)施管理方案；
5 協(xié)助搭建BIM設(shè)施管理信息平臺；
6 協(xié)助建立設(shè)施管理績效考核監(jiān)管機(jī)制；
7 協(xié)助技術(shù)與檔案管理。
9.3.2 服務(wù)成果
《設(shè)施管理方案》、《專項(xiàng)設(shè)施管理方案》
9.3.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
9.4 資產(chǎn)管理
9.4.1 服務(wù)內(nèi)容
1 協(xié)助設(shè)置資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立資產(chǎn)管理制度；
2 協(xié)助編制資產(chǎn)管理方案，確定運(yùn)維期內(nèi)項(xiàng)目資產(chǎn)管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；
3 協(xié)助編制資產(chǎn)匯總表；
4 協(xié)助建立資產(chǎn)管理臺賬；
5 協(xié)助資產(chǎn)信息管理、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析；
6 協(xié)助建立資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制；
7 協(xié)助資產(chǎn)檔案管理。
9.4.2 服務(wù)成果
《資產(chǎn)管理方案》、《資產(chǎn)匯總表》
9.4.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
9.5 項(xiàng)目后評價
9.5.1 服務(wù)內(nèi)容
1 明確后評價的范圍和要求；
2 建立后評價組織機(jī)構(gòu)；
3 深入調(diào)查、收集資料；
4 項(xiàng)目過程后評價
對建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)維等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價；
5 項(xiàng)目效益后評價
通過項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后所產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，與可行性研究時所預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益對比分析、評價；
6 項(xiàng)目影響后評價
通過項(xiàng)目竣工投產(chǎn)（營運(yùn)、使用）后對社會的經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)和環(huán)境等方面所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析、評價；
7 編制項(xiàng)目后評價報(bào)告；
8 上報(bào)有關(guān)部門備案，協(xié)助進(jìn)行其他后評價。
9.5.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目后評價報(bào)告》
9.5.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 滿足項(xiàng)目咨詢合同的相關(guān)要求。
9.6 項(xiàng)目績效評價
9.6.1 服務(wù)內(nèi)容
1 確定績效評價對象；
2 確定項(xiàng)目績效目標(biāo)并細(xì)化為清晰、明確的績效指標(biāo)；
3 設(shè)定績效指標(biāo)權(quán)重；
4 按照設(shè)定績效指標(biāo)開展績效自評工作，包括項(xiàng)目總體績效目標(biāo)、各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況；
5 根據(jù)自評結(jié)果，對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施；
6 簽收財(cái)政部門或有關(guān)部門下達(dá)的績效評價通知；
7 提供績效目標(biāo)申報(bào)資料、績效自評價報(bào)告；
8 提供決策資料、資金管理和使用資料、相關(guān)管理制度辦法、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出、取得效益的資料；
9 提供其他與項(xiàng)目相關(guān)的資料，配合財(cái)政部門或有關(guān)部門完成績效評價工作。
9.6.2 服務(wù)成果
《項(xiàng)目績效自評表》、《項(xiàng)目績效自評報(bào)告》、《項(xiàng)目績效評價報(bào)告》
9.6.3 服務(wù)質(zhì)量
1 符合國家及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；
2 符合咨詢合同要求。
10 組織設(shè)置
10.1 組織架構(gòu)
10.1.1 應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限，以及項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，建立相適應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，宜包含全過程工程咨詢總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人和各專業(yè)咨詢工程師，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)、管理流程和制度，履行工程咨詢服務(wù)委托合同。
10.1.2 全過程工程咨詢企業(yè)或者聯(lián)合體均應(yīng)書面授權(quán)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。
10.1.3 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)涉及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價咨詢業(yè)務(wù)的，全過程工程咨詢企業(yè)或者聯(lián)合體應(yīng)分別委派具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和業(yè)務(wù)能力的專業(yè)人員擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
10.1.4 全過程咨詢服務(wù)企業(yè)或者聯(lián)合體均應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)咨詢工程師，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。
10.2 人員職責(zé)
10.2.1 全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：
1 負(fù)責(zé)制定總體服務(wù)管理策劃方案，核準(zhǔn)各專業(yè)咨詢實(shí)施方案，并組織實(shí)施；
2 牽頭識別項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，編制全過程工程咨詢項(xiàng)目總控計(jì)劃，并要求各專項(xiàng)工作按總控計(jì)劃編制專項(xiàng)工作計(jì)劃；
3 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作，檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況；
4 根據(jù)需求確定全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，特別是明確各專業(yè)咨詢服務(wù)的負(fù)責(zé)人及其職責(zé)；
5 根據(jù)工程進(jìn)展及全過程工程咨詢工作情況配置全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源；
6 參與組織對項(xiàng)目全過程各階段的重大決策，在授權(quán)范圍內(nèi)決定任務(wù)分解、利益分配和資源使用；
7 制定全過程工程咨詢成果文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并審核確認(rèn)成果文件；
8 參與或配合全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)成果質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；
9 完成全過程工程咨詢企業(yè)委托的其他任務(wù)。
10.2.2 專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：
1 參與編制全過程工程咨詢服務(wù)方案，負(fù)責(zé)編制相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)的實(shí)施細(xì)則；
2 按照現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求結(jié)合工作計(jì)劃和任務(wù)分配等，審核相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)工作，對承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé)，并向全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；
3 完成全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。
10.2.3 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1 按照現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求結(jié)合工作計(jì)劃和任務(wù)分配等，完成相關(guān)專業(yè)咨詢服務(wù)工作，對承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé)，并向?qū)I(yè)咨詢負(fù)責(zé)人報(bào)告；
2 完成專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。
10.3 其他
10.3.1 造價咨詢企業(yè)拓展全過程工程咨詢服務(wù)的建議：
1 可根據(jù)委托方需求，設(shè)計(jì)不同全過程工程咨詢服務(wù)不同形式；
2 持續(xù)學(xué)習(xí)研究全過程工程咨詢的管理體系、理論和工具；
3 根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，積極拓展相應(yīng)資質(zhì)或開展企業(yè)聯(lián)合；
4 儲備具有全過程咨詢服務(wù)管理能力的復(fù)合型人才；
5 提高全過程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理服務(wù)能力；
6 整合資源，建立全過程工程咨詢專業(yè)委員會，提供后臺智力支持；
7 研究建筑業(yè)國家政策與發(fā)展方向，提高企業(yè)核心競爭力。
|
