11月30日，為提升員工專業(yè)技能，強化企業(yè)在工程造價領域的實操能力，【合普課堂】迎來了一場以“造價實操淺談之招標工程量清單及投標最高限價編制流程及注意事項”為主題的培訓活動，此次培訓由集團副總經理兼造價部負責人梁敏擔任授課人。
培訓伊始，梁總便點明了招標工程量清單及投標最高限價編制工作在工程項目中的重要性。這兩項內容不僅關乎項目成本的精準把控，更是影響招投標環(huán)節(jié)公平公正以及項目后續(xù)順利開展的關鍵因素。
在詳細講解編制流程方面，梁總通過清晰的步驟拆解，讓參訓員工對整個流程有了系統(tǒng)的認識。從項目初期的基礎資料收集，包括施工圖紙、工程規(guī)范等的細致梳理，到依據相關計價規(guī)范對各分項工程進行工程量的準確計算，再到合理確定人、材、機等各項費用的單價，并在講授過程中，梁總結合實際案例進行深入淺出的說明。
針對編制過程中的注意事項，梁總更是結合自身多年的從業(yè)經驗，總結出了諸多寶貴的要點。同時，還特別強調了在編制完成后進行反復核對檢查的重要性，以杜絕任何可能出現的疏漏。
緊接著，梁總著重強調了提高項目服務效率對于企業(yè)發(fā)展以及客戶滿意度的重要性。指出在招標工程量清單及投標最高限價編制工作中，不僅要保證編制的質量，更要注重工作效率的提升。
除此之外，梁總還就項目后期服務配合方面進行了詳細講解。強調項目后期的服務配合工作同樣至關重要，它關系到項目的順利推進以及企業(yè)的口碑建設。通過對項目后期服務配合的深入講解，參訓員工們進一步完善了對整個項目服務鏈條的認知，明白了自身在項目各個階段所承擔的責任和義務，有助于在今后的工作中為客戶提供更加全面、優(yōu)質的服務。
此次培訓活動，不僅充分利用了企業(yè)內部的專業(yè)人才資源，實現了知識的有效共享，更讓參訓人員在造價實操領域，尤其是招標工程量清單及投標最高限價編制方面的知識與技能得到了很大提升。相信通過此次培訓，大家將能更好地運用所學，為企業(yè)在各類工程項目中的造價管理工作貢獻更大的力量。
